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國資委機關服務管理局來公司調研指導工作

發文時間:2021-04-07 09:19:00 查看:

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    4月1日至2日,國務院國資委機關服務管理局局長周勇率調研組一行七人來公司調研指導工作,并與公司建立聯系點工作機制。調研組一行先后參觀了新時代職工文明實踐站和企業展廳、聽取了公司領導班子的專題匯報、實地參觀了生產現場,參加棒材黨支部組織生活、觀摩了黨史學習教育專題黨課,并與公司領導、中層管理人員和基層職工代表進行了座談。

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    周勇在調研活動時指出,國資委機關在中央企業建立聯系點機制是國資委黨委為持續鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,加強國資委機關干部隊伍建設,大力弘揚調查研究之風,推動機關干部深入基層一線更好地貫徹黨中央、國務院重大決策部署,服務中央企業改革發展和黨的建設,創建讓黨中央放心、讓人民群眾滿意、讓中央企業信賴的模范機關的重要舉措。要通過聯系點工作機制全面了解聯系點企業生產經營、改革發展、黨的建設等各方面工作情況,總結提煉好的經驗和做法;指導聯系點企業貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院重大決策部署,督促國資國企改革政策細化落地,跟蹤了解重大專項任務、重點工程進展情況,生產經營目標完成情況以及基層黨建情況。
    周勇強調,雙方要同向發力、齊心協力,確保聯系點機制落地見效、見成果。要堅持兩個導向:一是堅持目標導向,要緊密結合集團和蕪湖新興發展戰略,重點圍繞實施國企改革三年行動方案、推動國有經濟布局優化和結構調整、加快打造原創技術策源地、現代產業鏈鏈長等部署要求開展工作;二是堅持問題導向,要針對關系企業改革發展的關鍵環節、經營管理的共性問題、改革政策落地的難點堵點、國有企業黨建普遍問題等,深入調查研究情況,提出意見和建議,指導幫助聯系點企業解決實際困難和問題。要建立四個機制:一是建立日常聯系機制,調研小組與企業之間通過多種方式通報情況、研究問題、溝通交流;二是建立定期調研機制,調研小組原則上每半年組織到企業實地調研一次,真正沉下心思、俯下身子了解企業全面情況和重點事項進展情況,廣泛聽取干部職工意見建議;三是建立事項報告機制,調研小組每次實地調研結束后要及時提交調研報告,如有重大緊急事項可臨時提交專項報告;四是建立成果運用共享機制,對聯系中涉及的企業具體問題、共性問題以及反映的重大問題和重要改革舉措,視情況向中央企業反饋、提供委內有關廳局研究參考、向國資委黨委報告。

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    周勇對蕪湖新興近年來在黨的建設、改革發展和生產經營等方面取得的成績給予充分肯定,對企業下一步發展目標感到鼓舞和振奮。他希望蕪湖新興要以當前正在開展的黨史學習教育為契機,在進一步提高認識上下功夫,在深入學習上下功夫,在結合實際推動企業改革發展、黨的建設各項工作上下功夫,站在新的歷史起點上,按照高質量發展要求,圍繞企業戰略和“再造一個新興鑄管”的目標,進一步推動企業改革發展,抓好與世界一流對標,加快向世界一流邁進。
    公司領導班子成員陪同調研。

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